Garagenberatung für nachhaltigen Erfolg – Struktur, Strategie & Zukunftssicherheit
Mehr Ertrag, Effizienz und Motivation für Ihren Garagenbetrieb
Damit Ihr Garagenbetrieb nicht nur läuft, sondern erfolgreich wächst: Wir unterstützen Sie mit individueller Beratung rund um Organisation, Prozesse, Digitalisierung und Mitarbeiterentwicklung.
Mit durchdachten Strategien, klaren Strukturen und praxisnaher Umsetzung schaffen Sie mehr Zeit, höhere Rentabilität und spürbar zufriedenere Kunden.
Warum Garagenbetriebe mit unserer Beratung erfolgreicher sind
1. Effizienzsteigerung durch strukturierte Abläufe
Wir analysieren Arbeitsprozesse in Werkstatt, Kundendienst, Ersatzteillager und Administration.
Gemeinsam entwickeln wir praxisgerechte Strukturen, die Wartezeiten reduzieren, Ressourcen optimal nutzen und Fehler minimieren.
Ihr Vorteil: Mehr Produktivität – weniger Aufwand.
2. Wirtschaftlicher Erfolg durch gezielte Steuerung
Viele Garagen leisten Grosses, schöpfen ihr Potenzial aber nicht vollständig aus.
Wir zeigen Ihnen, wo Sie an den richtigen Stellschrauben drehen:
Von Preisgestaltung und Kalkulation bis hin zu Servicepaketen und Kennzahlenmanagement.
Ergebnis: Eine solide Basis für nachhaltige Rentabilität.
3. Digitalisierung, die funktioniert
Digitale Tools bringen nur dann Mehrwert, wenn sie in den Alltag passen.
Wir begleiten Sie bei der Einführung moderner Systeme – vom digitalen Auftrag bis zur Online-Terminbuchung.
Ziel: Weniger Papierarbeit, transparente Abläufe und mehr Effizienz im Tagesgeschäft.
4. Mitarbeitende als Schlüssel zum Erfolg
Motivierte Teams sind das Herz eines jeden Betriebs.
Wir fördern Kommunikation, Eigenverantwortung und Teamgeist durch gezielte Schulungen und Coachings.
So wird Ihr Team zum zentralen Erfolgsfaktor.
5. Begeisterte Kunden durch gelebte Servicequalität
Begeisterte Kunden kommen wieder – und empfehlen Sie weiter.
Wir helfen Ihnen, Kundenerlebnisse aktiv zu gestalten: Vom ersten Kontakt bis zur Nachbetreuung.
Das stärkt Vertrauen, Bindung und langfristigen Erfolg.
und so setzen wir unsere Beratung um
Erstgespräch
Beim Kennenlerngespräch ermitteln wir Ihre Bedürfnisse und die Schwerpunkte für die Betriebsanalyse. Anschliessend erhalten Sie unsere Offerte.
Analyse
Während 1-2 Tagen führen wir eine händlerindividuelle Betriebsanalyse durch mit den Schwerpunkten aus dem Erstgespräch. Wir besprechen den IST-Zustand nach der Analyse des Sales- & Servicekernprozesses inklusive unsere Potentialeinschätzung.
Aktionsplan
Als Resultat erhalten Sie einen Aktions-, bzw. Massnahmenplan zur Umsetzung für Sie und Ihr Team.
Toolbox
Wir coachen Sie und Ihre Mitarbeiter wo nötig und sinnvoll im Team oder einzeln.
Follow-Up
Nach 6-12 Monaten erfolgt ein Nachfolgetag in Ihrem Betrieb zwecks Kontrolle der Zielerreichung.
Erfolgskontrolle
Bei der Erfolgskontrolle blicken wir zurück auf den ganzen Prozess und besprechen allfällige offene Punkte.
FAQ
Unsere Partner im Automobil-Gewerbe
Mit Starke-DMS setzen Schweizer KMUs auf intelligente Digitalisierung mit System: GeBüV-/DSGVO-zertifizierte Archivierung, automatisierte Workflows und integriertes Dokumentenmanagement. Die modulare Plattform fügt sich nahtlos in jede IT-Landschaft und optimiert Prozesse – in Industrie, Dienstleistung und besonders im Automobilgewerbe. Es besteht die Möglichkeit zur Datenübernahme aus Ihrer aktuellen Garagensoftware, wie z.B. Stieger, BME, Motiondata etc.!
Ihr nächster Schritt – beraten, optimieren, durchstarten
Starten Sie jetzt mit einer Beratung, die Ihren Garagenbetrieb effizienter, digitaler und zukunftssicher macht.
Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Beratungsgespräch.
Michael Zehnder
Nuno Peixoto
